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Devenir un phare pour son équipe : Structurer l'accompagnement du personnel éducateur

DESCRIPTION

Dans le tumulte du quotidien en CPE, la direction pédagogique joue un rôle clé auprès de son équipe, soit celui d’accompagner, d’inspirer et de mobiliser le personnel éducateur. Pour être un guide solide et bienveillant, il est essentiel de structurer son approche et d’adopter des stratégies qui favorisent la confiance, l’autonomie et le développement professionnel des éducatrices et des éducateurs.


Véritable opportunité pour les directions pédagogiques souhaitant structurer leur accompagnement de manière efficace et bienveillante, cette formation se veut un moment privilégié pour prendre du recul, s’outiller et affiner son rôle de guide auprès de son équipe éducative.


Cette formation, essentiellement interactive et ancrée à la réalité du terrain, propose un cadre structuré en trois modules. Pour assurer l’atteinte des objectifs, une implication concrète et active est attendue. Entre les modules, des exercices d’application seront proposés.


*Pour faciliter l'accès aux activités de formation, un maximum de 4 places sont disponibles en comodal. Il y a donc 4 personnes qui peuvent s'inscrire pour participer en visioconférence, même si le groupe sera en salle, en présentiel. Contactez-nous pour obtenir l'une de ces places. 418-842-2521 #0

OBJECTIFS ET CONTENU

Les objectifs visés par cette formation:


Module 1 – Connaissance de soi : la clé d’un accompagnement aligné

🔹Explorer sa posture, ses forces et ses défis dans le rôle d’accompagnatrice.

🔹Identifier son style de leadership et son impact sur l’équipe.

🔹Prendre conscience de ses biais et de ses réactions face aux défis quotidiens.

🔹Développer une posture d’écoute et d’ouverture pour un accompagnement authentique.


Module 2 – Construire une relation de confiance et d’engagement

🔹Créer un espace sécurisant où l’éducatrice se sent écoutée et valorisée.

🔹Adapter sa communication pour encourager la réflexion et l’implication.

🔹Apprendre à gérer les résistances et les défis relationnels avec bienveillance.



Module 3 – Développer un leadership bienveillant et responsabilisant

🔹Clarifier son intention dans un message efficace

🔹Installer plus de cohérence avec ses valeurs pour un leadership plus influent

🔹Élaborer une structure d’accompagnement en situation délicate


Les éléments de contenu abordés:


Module 1

  • Les différents styles de leadership

  • Les biais dans les interactions

  • Les postures d’écoute pour créer plus d’ouverture

  • L’impact des émotions et du stress dans l’accompagnement


Module 2

  • Les bases d’une relation de confiance

  • Des habiletés de communication

  • L’art du feedback constructif

  • Les résistances et les conflits avec bienveillance


Module 3

  • L’intention dans un message

  • Les valeurs de préférence et référence

  • Une structure d’accompagnement en situation délicate

  • Des stratégies d’influence pour un leadership plus puissant


PRÉSENTATION DE la personne formatrice ou animatrice 
Suzanne Daneau
Dans le tumulte du quotidien en CPE, la direction pédagogique joue un rôle clé auprès de son équipe, soit celui d’accompagner, d’inspirer et de mobiliser le personnel éducateur. Pour être un guide solide et bienveillant, il est essentiel de structurer son approche et d’adopter des stratégies qui favorisent la confiance, l’autonomie et le développement professionnel des éducatrices et des éducateurs.

Suzanne Daneau est détentrice d'un baccalauréat en enseignement préscolaire et primaire, d'une maîtrise en  psychopédagogie (dont le sujet portait sur la qualité de la relation éducative), d'une formation de 2e cycle en  entraide professionnelle et d'une formation en relation d'aide. Elle œuvre dans le monde de la petite enfance  depuis plus de 30 ans. C’est à titre de formatrice qu’elle intervient pour accompagner le personnel éducatif.  L’exploration des différentes voies vers le bien-être de la personne, adulte et enfant, est une de ses passions les  plus vibrantes.

DÉTAILS
DATE

26 octobre 2026  

en présence*         9h à 15h 


1er décembre 2026 

visioconférence   13h à 16h


14 janvier 2027 

visioconférence   13h à 16h


25 février 2027 

visioconférence   13h à 16h


HEURES

Consultez les détails

TARIF

375$ membres/560$ non-membres

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